隨著夏季臨近尾聲，酒店行業(yè)的傳統(tǒng)旺季即將結(jié)束，9月17日，青島尚美數(shù)智科技集團有限公司尚客優(yōu)酒店江浙滬特區(qū)乘勢集結(jié)，在無錫隆重召開了首次管理層會議。此次會議，既是對8月份目標(biāo)完成情況的月度總結(jié)，也是對特區(qū)成立以來各部組成功聯(lián)合作戰(zhàn)的首次全面檢閱。

江浙滬特區(qū)成績凸顯，組織架構(gòu)改革成效斐然

尚客優(yōu)酒店江浙滬特區(qū)，是青島尚美數(shù)智科技集團有限公司2019年的重要作戰(zhàn)單元。該區(qū)域內(nèi)擁有近500家門店，一直以來都是品牌發(fā)展的優(yōu)勢地區(qū)，2019年7月，集團更是成立了江浙滬特區(qū)這一本地化加盟管理平臺，標(biāo)志著其將進一步深耕長三角，以更垂直、更高效的管理模式，為加盟商和消費者提供更有力的服務(wù)支持。

江浙滬特區(qū)成立兩個月以來，在尚客優(yōu)事業(yè)部CEO李靈玲和特區(qū)總經(jīng)理鄔夢濤的帶領(lǐng)下，品牌發(fā)展戰(zhàn)略不斷優(yōu)化升級，各項指標(biāo)持續(xù)提升。為總結(jié)近期作戰(zhàn)經(jīng)驗，調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，特別召開本次會議，以適應(yīng)長三角地區(qū)激烈的市場競爭。

為實現(xiàn)“打破組織界限、強化團隊凝聚力、貫徹落實集團政策及組織文化精神”等目的，特區(qū)管理層高度重視本次會議，并在前期進行了緊張而有序的籌備過程。特區(qū)總經(jīng)理及特區(qū)HRBP在前期對于參會人員進行了深入指導(dǎo)和培訓(xùn)講解，對團隊成員提交的戰(zhàn)術(shù)復(fù)盤總結(jié)、案例分析等內(nèi)容不斷優(yōu)化升華，從而確保會議質(zhì)量，保證能夠輸出有價值、具有廣度和深度的工作方法論。

9月17日會議現(xiàn)場，江浙滬特區(qū)總經(jīng)理及特區(qū)市場開發(fā)、籌建、工程、物資、運營、營銷、人事、行政等各部組負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場，對近期目標(biāo)完成情況及特區(qū)未來發(fā)展戰(zhàn)略展開了一場激烈探討。

經(jīng)過各部門負(fù)責(zé)人的數(shù)據(jù)分享，尚客優(yōu)酒店江浙滬特區(qū)提交了一份亮眼的成績單：2019年1至8月，特區(qū)新簽約酒店項目近百家、籌建合格率高達90%、平均籌建周期縮短至4個月；8月份，特區(qū)酒店GMV（總成交額）超5000萬，CRS（中央預(yù)訂系統(tǒng)）占比高達40%。

特區(qū)總經(jīng)理鄔夢濤表示，在全國經(jīng)濟增長放緩的大背景下，尚客優(yōu)酒店江浙滬特區(qū)的整體經(jīng)營狀況卻穩(wěn)步提升、各項指標(biāo)均創(chuàng)新高，和集團對江浙滬特區(qū)的鼎力支持與各部門的通力合作密不可分，未來，在集團組織文化的內(nèi)在驅(qū)動下，江浙滬團隊將繼續(xù)高舉高打，實現(xiàn)集團“有品牌力的規(guī)?；l(fā)展”的年度戰(zhàn)略。

長三角酒店競爭強手如林，“美美睡”推動連鎖酒店品質(zhì)升級

作為我國經(jīng)濟發(fā)展最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強的區(qū)域之一，江浙滬地區(qū)無論是酒店總數(shù)量、連鎖化程度、經(jīng)營管理模式、盈利能力都是我國酒店行業(yè)當(dāng)之無愧的榜樣地區(qū)，更是各類酒店品牌的兵家必爭之地。

作為國內(nèi)大型連鎖酒店品牌之一，尚客優(yōu)酒店在江浙滬能夠?qū)崿F(xiàn)深入布局，與其強大的產(chǎn)品力有重要關(guān)系。尚客優(yōu)堅持以用戶體驗為中心、緊跟時代趨勢，堅持每年升級，并聯(lián)手國外知名設(shè)計團隊，不斷革新傳統(tǒng)形象，始終保持現(xiàn)代、時尚的美學(xué)設(shè)計；此外，酒店還通過“美美睡”的睡眠計劃全面提升住宿品質(zhì)，如嚴(yán)選國內(nèi)知名品牌直供的床上用品、選用高度隔音的門墻、高遮光度的窗簾、優(yōu)化通風(fēng)及排水裝置等，以較少的成本投入解決經(jīng)濟型酒店睡眠體驗差的痛點，從各項細節(jié)之處提升整體感官體驗，助力江浙滬實現(xiàn)更高品質(zhì)、更高標(biāo)準(zhǔn)的旅宿環(huán)境。

產(chǎn)品力、品牌力雙雙提升，為客戶創(chuàng)造更高價值

為了實現(xiàn)酒店產(chǎn)品力、品牌力的強效提升，江浙滬特區(qū)成立以來，不斷優(yōu)化其戰(zhàn)術(shù)打法，從用戶的角度出發(fā)，通過實施“力控酒店施工質(zhì)量、狠抓籌建驗收標(biāo)準(zhǔn)、高效落實物資配送、創(chuàng)新經(jīng)營管理模式、制定多渠道營銷策略”等一攬子計劃，更好地服務(wù)加盟商和消費者。

以尚客優(yōu)酒店蘇州昆山五聯(lián)商業(yè)中心店為例，2019年8月份，正處于開業(yè)爬坡期第一階段，通過“線上+線下”問題診斷及制定團隊PK機制，該酒店出租率環(huán)比提升20%，RevPAR環(huán)比提升43%，正是江浙滬特區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)品力和品牌力提升的有力證明。

為了更好地提升特區(qū)各部門聯(lián)合作戰(zhàn)的效率，此次會議上，特區(qū)管理層同心共力、獻計獻策，就工作中遇到的難點問題提出解決方案，并圍繞團隊協(xié)作、戰(zhàn)術(shù)借鑒等方面進行了深入探討，通過優(yōu)化整合，豐富了特區(qū)工作方法論，有效提升了作戰(zhàn)能力，更堅定了實現(xiàn)未來目標(biāo)的信心。

在日新月異的中國酒店市場中，青島尚美數(shù)智科技集團有限公司強力打造的既有全國視野、又具備本土洞察力并且反應(yīng)迅速的江浙滬特區(qū)，更能適應(yīng)長三角地區(qū)激烈的市場競爭。未來，通過不斷夯實其組織力量，江浙滬特區(qū)將助力尚客優(yōu)在強手如林的長三角酒店市場快速脫穎而出，成為當(dāng)?shù)貍涫苄刨嚨木频昶放啤?/span>

1、*酒店排名數(shù)據(jù)，參考中國飯店協(xié)會發(fā)布2019年度中國酒店集團規(guī)模TOP50榜單、美國《HOTELS》雜志2019年度發(fā)布“全球酒店集團325強”

2、*門店數(shù)量、運營及會員數(shù)據(jù)，來源于青島尚美數(shù)智科技集團有限公司旗下品牌體系內(nèi)統(tǒng)計及尚美生活會員系統(tǒng)統(tǒng)計
       3、*門店總數(shù)含運營店和籌建店