開賓館的風(fēng)險分析一：

    成本的控制對于開賓館來說是至關(guān)重要的，為什么同樣是開一家賓館有人能夠花很少的錢而有些人卻需要各種貸款呢？這與是否會控制成本是有很大關(guān)系的。投資成本可以分為四大類：

    建筑物成本

    建筑物成本一般按每平方米價格計算。這項成本的高低，和不同地區(qū)、城市的物業(yè)價格水平有關(guān)。

    非建筑物成本

    非建筑物成本的內(nèi)容包括家具、固定裝置、設(shè)備、管道鋪設(shè)、路面修筑等。這項大類成本的高低，和賓館投資的檔次有關(guān)。

    軟成本

    軟成本包括酒店項目整個建設(shè)、籌建期的法律咨詢費、設(shè)計費、籌資成本、險費、營業(yè)準備費用、開業(yè) 資本金。這項成本的高低，和賓館的建設(shè)周期、籌建負責(zé)人是否有關(guān)。

    土地成本

    土地成本高低，和賓館建造所在的城市、選擇的具體地段有關(guān)。

    以上四類成本之和構(gòu)成賓館的投資總成本。投資總成本控制得當(dāng)，和賓館的規(guī)模、檔次匹配，是賓館實現(xiàn)投資率目標的前提。如果成本控制不當(dāng)?shù)脑捘蔷秃茈y獲得。

    開賓館的風(fēng)險分析二：

    因為現(xiàn)在開賓館的人是越來越多，競爭力也變得極其激烈，如果在經(jīng)營上沒有很好的方法的話很有可能就會被淘汰，所以一定要讓自己的賓館具有很突出的優(yōu)勢，比如價格上的優(yōu)勢，地理上的優(yōu)勢，服務(wù)上的優(yōu)勢，又或者是在裝修上選擇不一樣的風(fēng)格來吸引更多的消費者，具有核心競爭力是至關(guān)重要的。

    開賓館的風(fēng)險分析三：

    如果是選擇加盟一家賓館的話，雖然加盟賓館具有很大的優(yōu)勢，擁有會員以及很強大的集團實力，并且還能傳授你運營管理賓館的成功經(jīng)驗，統(tǒng)一裝修，集體采購，成本會降低，只要你交了加盟費就會全方位為你服務(wù)，但是我們選擇品牌不當(dāng)?shù)脑捄苡锌赡芫蜁痪砣脒B鎖賓館的弊端當(dāng)中，一家出現(xiàn)了負面新聞其他加盟店都會受到影響，所以選擇一個好的連鎖賓館品牌是要慎重考慮和調(diào)查的，好是實地考察。

    關(guān)于開賓館的風(fēng)險分析就到這里，下面再給大家介紹一下開旅館需要多少錢？以尚客優(yōu)為例，尚客優(yōu)連鎖酒店的定位是三線城市，加盟費包含了：特許經(jīng)營加盟費1800元一間，工程咨詢費3萬元，設(shè)計費3.5萬元，商標許可使用費是月營業(yè)額*4.5%，軟件使用費是2萬元 一套，軟件維護費800元一個月，輸送客源費10元/間夜，會員管理費為會員消費金額*1%，特許經(jīng)營證金3萬元，接受翻牌酒店單間改造費用3.5萬元。有著2000多家分店管理經(jīng)驗的尚客優(yōu)，深諳三線酒店市場。

    于其他連鎖酒店，尚客優(yōu)連鎖酒店的加盟費低一些。在對三線城市連鎖酒店的管理和發(fā)展中尚客優(yōu)探索出了一套符合三線城市連鎖酒店發(fā)展的連鎖酒店管理體系，酒店加盟商獲得的加盟支持沒有打折扣反而更好。

    選擇一個好的連鎖賓館品牌也會降低其經(jīng)營風(fēng)險，所以在選擇一家連鎖酒店品牌的時候需要注意這幾點：1、調(diào)研物業(yè)情況、排房；2、調(diào)研客源情況，明確定位；3、調(diào)研周邊酒店的平均房價和出租率；4、了解各品牌加盟政策，一次性加盟費、每月扣點、crs間夜費等；4、預(yù)估投資總額和投資期等等。

    關(guān)于開旅館需要多少錢以及開賓館的風(fēng)險分析就到這里，希望對大家能夠有所幫助。通過各種分析和調(diào)查，尚客優(yōu)是個很不錯的選擇。